Plus de rendez-vous ne signifie pas plus de ventes.


Au début de ma carrière, j’étais persuadé d’être performant.

Je prenais énormément de rendez-vous.

Plus que beaucoup de collègues.

J’étais fier de mes chiffres.

Puis je me suis rendu compte d’une chose.

Une grande partie de ces rendez-vous :

❌ étaient annulés ;

❌ étaient mal qualifiés ;

❌ ne donnaient rien.

Je pensais être efficace.

En réalité…

j’étais seulement occupé.

Puis j’ai observé les meilleurs commerciaux.

Et j’ai découvert quelque chose d’intéressant.

Ils avaient souvent moins de rendez-vous.

Mais ils connaissaient mieux leurs prospects.

Ils posaient plus de questions.

Ils prenaient davantage de temps avant de fixer un rendez-vous.

Résultat :

✔️ moins de déplacements ;

✔️ moins de rendez-vous inutiles ;

✔️ beaucoup plus de transformations.

C’est ce jour-là que j’ai compris une chose.

Un agenda rempli ne fait pas un bon commercial.

Un agenda qualifié…

oui.

Depuis ce jour, je préfère un rendez-vous bien préparé à cinq rendez-vous pris pour faire du volume.

Parce que le terrain m’a appris une règle simple.

La qualité finit toujours par battre la quantité.

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