Animer et Manager son équipe
- 2 jours
- 14h de présentiel
- Sur devis
- Groupe 8 personnes max
- Sur place ou locaux à proximité
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap*
Objectifs pédagogiques
Renforcer ses aptitudes managériales
Maîtriser les techniques de communication
Impliquer et responsabiliser
Mobiliser aux objectifs les collaborateurs
S’approprier les lois du temps
Fixer des objectifs pour soi et l’équipe
Identi »er les composantes du leadership
Mener les entretiens professionnels
Public concerné
Dirigeants, Artisans,
Managers ou Chefs des ventes
Prérequis
Expérience de plus de 2 ans ou dans la vente en B2C
Programme de formation
Renforcer ses aptitude managériales
Se situer sur ses capacités
Maîtriser les techniques de communication
Savoir écouter, animer et motiver ses équipes
Impliquer et responsabiliser
Organiser et suivre le travail des équipes
Mise en place de plans d’actions
S’approprier les lois du temps
Savoir s’organiser et être méthodique
Mobiliser aux objectifs les collaborateurs
Déterminer les moyens, le sens, la motivation
Différence entre des objectif SMART et SMAC
Apprendre à se fixer des objectifs
Identifier les composantes du leadership
Qu’est ce que le leadership
Savoir affirmer son leadership
Mener les entretiens professionnels
Savoir mener un entretien
Avoir les bonnes attitudes
Mener les entretiens professionnels
Power point projeté
Mise en situation tout au long de la formation pour valider les atteintes des objectifs
Validation de la formation et connaissances
Attestation de formation
Feuille d’émargement signée par demi-journées par les stagiaires et le formateur
Questions écrites ou orales
Formulaire d’évaluation de la formation
Les points forts de la formation
Alternance de théorie et pratique (jeux de rôle)
Elle est orientée 100% métier Management
Savoir se positionner en tant que manager
Savoir communiquer et se faire comprendre
Gagner en leadership
Gagner en communication
Fidélisation des collaborateurs